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混凝土攪拌站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案救援原則

時間:2022-04-19 09:31:42 作者:遠(yuǎn)東 點(diǎn)擊:

為了加強(qiáng)公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)以及交通事故處理的綜合指揮能力,提高緊急救援的反應(yīng)速度和部門協(xié)調(diào)水平,從而迅速有效的處理各類突發(fā)事件,大程度的減輕公司損失,確保安全生產(chǎn)、服務(wù)的實(shí)現(xiàn),鄭州遠(yuǎn)東機(jī)械特制定混凝土攪拌站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案救援原則,可供大家參考。


混凝土攪拌站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案救援原則:

1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”的原則。


對突發(fā)性危機(jī)事件的處理,應(yīng)由公司的應(yīng)急指揮中心(或授權(quán)的部門)統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門人員和班組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員,充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有一切資源,對本有的指揮機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進(jìn)行整理集合,從而對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。   


2、“常備不懈、以人為本”的原則。


將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合,按照應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中,提高危機(jī)防范水平。


3、“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)解決”的原則。


各部門、各班組要相應(yīng)建立本部門和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機(jī)事件的快速反應(yīng)方案和機(jī)制,物力、人力的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)危機(jī),確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。    


4、突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處置原則。


為了在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延,在未得到公司應(yīng)急導(dǎo)小組指令之前,現(xiàn)場職務(wù)高(或直接)的導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動,避免或減少損失。執(zhí)行以下原則:    


(1)組織現(xiàn)場力量,控制事態(tài)發(fā)展;     


(2)調(diào)集救援力量,對受傷人員實(shí)施緊急救援;     


(3)組織人員車輛,對設(shè)備搶修,安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作;     


(4)保持通訊暢通,隨時上報情況動態(tài);  


(5)分析現(xiàn)場情況,及時界定危險范圈、保護(hù)現(xiàn)場;     


 (6) 分析風(fēng)險損益,在避免發(fā)生人員傷亡的情況下,組織搶險。


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